Strategiplan for Løxa Utvikling 2008-2012
Visjon
Løxa Utvikling skal være en ledende Vekstbedrift og vekke anerkjennelse for det vi gjør og oppnår.
Formålsparagraf
Selskapets formål er å opprettholde og utvikle menneskelige ressurser gjennom tilrettelagt arbeid, kvalifisering og avklaring. Bedriften skal arbeide for å få mennesker ut i ordinært arbeid, samt hindre at mennesker faller ut av arbeidslivet. Selskapet skal produsere varer og tjenester for markedet.
Kvalitetspolitikk
Løxa Utvikling skal levere tjenester og produkter til avtalt tid og som er i samsvar med kundens spesifikasjoner, forventninger og behov. Dette krever at vi setter kunden i fokus. Samtlige ansatte skal være ansvarlige for kvaliteten på egne arbeidsoppgaver og bidra til at vi gjør tingene riktig. Vi skal rekruttere ansatte med god kompetanse i forhold til oppgavene og ha fokus på å videreutvikle denne kompetansen. Løxa Utvikling skal være en arbeidsplass som er preget av fornøyde ansatte og brukere i et miljø der orden, helse, miljø og sikkerhet er ivaretatt. Loven om internkontroll skal etterleves og er en integrert del av denne politikken. Vi skal kontinuerlig satse på forbedring av kvalitet og forplikter oss til å vedlikeholde et dokumentert kvalitetssystem.
Ledelsen ved Løxa Utvikling AS er hovedansvarlig for kvalitetspolitikken.
Strategiske mål for Løxa Utvikling
Personal
NAV forventer at vi har høy kompetanse på veiledning og utvikling av mennesker, på utprøving og avklaring, og på å få mennesker i arbeid. Kundene i produksjonen forventer at vi har høy kompetanse i forhold til de produktene vi skal levere. For å tilfredsstille disse forventningene skal Løxa Utvikling tiltrekke seg, beholde, utvikle og verdsette kompetente medarbeidere innen alle fagområder vi driver med.
For å oppnå dette skal det utarbeides systemer og planer for rekruttering, kompetanseheving og oppfølging. Det skal utvikles og innføres gode avlønningssystemer. Vi skal jobbe for et arbeidsmiljø hvor alle trives og føler at de får brukt sin kompetanse effektivt og fullt ut. Vi skal derfor videreutvikle det gode miljøet som allerede eksistere og utvikle samarbeidet internt og på tvers av fagfelt og avdelinger. Vi skal ha fokus på informasjonsflyt og videreutvikling av arbeidsrutiner.
VTA-tiltaket
Målgruppen for VTA-tiltaket er uføretrygdede som både kan og ønsker å arbeide, men som for tiden ikke kan delta i det ordinære arbeidsmarkedet. Vår oppgave er å gi disse et tilrettelagt arbeid som bidrar til utvikling, mestring, sosial trygghet og personlig vekst. Arbeidsoppgavene skal være tilpasset den enkelte arbeidstaker. I motsetning til ordinære bedrifter, som ansetter folk etter kvalifikasjoner og arbeidsoppgaver; ansetter vi folk som det er vårt ansvar å finne kvalifisert arbeid til.
For å oppnå dette skal det utarbeides planer og systemer for rekruttering, introduksjon, kompetanseheving og oppfølging. Vi skal hele tiden søke å få til et riktigere forhold mellom krav i produksjon og arbeidstakernes kompetanse.
I tråd med krav fra NAV Arbeid skal vi hele tiden søke overgang til ordinært arbeid for arbeidstakere som vurderes som klare for dette.
Det er viktig for Løxa Utvikling å ha god kontakt med miljøene rundt arbeidstakerne. Dette for å lette samarbeid og bedre forståelsen for våre utfordringer og mål. Vi skal derfor være aktive med informasjon om hvem vi er og hva vi står for.
Mange av arbeidstakerne i VTA-tiltaket har store utfordringer knyttet til kosthold og helse. Vi skal derfor vurdere tiltak som kan bidra til å redusere disse problemene.
Løxa Utvikling opplever stadig at arbeidstakere mentalt sett blir for gamle til å fortsette i arbeid, uten at de samtidig har nådd pensjonsalder. Tilbudet til denne målgruppen er foreløpig ikke godt nok og vi vil derfor på sikt vurdere alternative meningsfylte oppgaver for disse arbeidstakerne, i samarbeid med Bærum kommune.
NAV Arbeid krever at vi skal drive en systematisk utvikling av hver enkelt arbeidstaker og at dette arbeidet skal dokumenteres. Vi skal ved hjelp av videreutvikling av arbeidet med utviklingsplaner, kompetanseheving og gode rutiner sørge for at vi oppfyller kravene fra NAV Arbeid med god margin.
Det er stor variasjon i funksjonsnivået til arbeidstakerne. Flere av de best fungerende oppfatter det urettferdig at alle har lik lønn, uavhengig av hva de jobber med og hva de klarer. Vi ønsker derfor å vurdere et individuelt lønnssystem også for arbeidstakerne.
APS-tiltaket
APS-tiltaket er for mennesker med en usikker arbeidsevne, som har falt utenfor arbeidslivet eller aldri har hatt et arbeidsforhold. De trenger en nærmere avklaring og bistand for å komme tilbake i jobb.
Løxa Utvikling skal gjennom kartlegging, tilrettelegging og intern arbeidstrening avklare arbeidsevnen.
For å kunne tilby en best mulig APS-løsning er det avgjørende å skape en god og motiverende kartleggingsarena med gode og utviklende arbeidstreningsplasser. Da det er mange utfordringer knyttet til å starte flere utprøvingsarenaer på Løxa Utvikling enn det vi har i dag, skal vi søke å etablere eksterne samarbeidspartnere for arbeidsutprøving.
NAV Arbeid er eneste innsøker av deltakere til APS-tiltaket. Det er derfor viktig å ha en god dialog med NAV. Løxa Utvikling skal være aktive og konstruktive i forhold til å skape et godt samarbeidsklima med NAV Arbeid.
I tråd med stadige endringer i attføringsmarkedet er det viktig at vi jevnlig evaluerer og utvikler innholdet i allerede eksisterende tiltak.
AB-tiltaket
AB-tiltaket er for mennesker med behov for kartlegging, utredning og bistand for å kunne få og beholde et arbeid.
For å oppnå en best mulig Arbeid med Bistand må vi videreutvikle et nettverk av gode samarbeidspartnere i det ordinære arbeidsmarkedet for å få deltagere hurtigere ut i arbeidspraksis.
NAV Arbeid er eneste innsøker av deltakere til AB-tiltaket. Det er derfor viktig å ha en god dialog med NAV. Løxa Utvikling skal være aktive og konstruktive i forhold til å skape et godt samarbeidsklima med NAV Arbeid.
I tråd med stadige endringer i attføringsmarkedet er det viktig at vi jevnlig evaluerer og utvikler innholdet i allerede eksisterende tiltak. Vi skal bl.a vurdere muligheter for å følge opp deltagere som har fått jobb for å forhindre at de faller ut etter ”kort tid på egne ben”.
Salg av varer og tjenester
Produksjonen på Løxa Utvikling er et avgjørende virkemiddel for å kunne skape utvikling for menneskene på tiltak og nødvendige inntekter til bedriften. Det er derfor viktig at vi har et bredt spekter av produksjon som gir god fortjeneste. Vi må være markedsorienterte og tiltrekke oss og beholde gode kunder. Vi skal ha en kvalitet på det vi leverer og yte en service til de vi leverer til, som gjør Løxa Utvikling til et klart valg for våre kunder.
Dette innebærer at vi må ha systemer og rutiner som sikrer at vi vet hvem som er de gode kundene, herunder etterkalkyler, og jevnlig evaluering av oppdragene/kundeforholdene. Vi må videreutvikle systemene for inntak og utførelsen av jobber, slik at vi sikrer god utnyttelse av ressursene i produksjonen.
Løxa Utvikling fungerer i dag nesten utelukkende som underleverandør for andre. Dette reduserer muligheten til å styre pris, produksjonstid og produksjonsmåte. Vi ønsker derfor å øke andelen av egenproduksjon, under forutsetning av at produktene og produksjonen av dem er i tråd med utviklingsmålene for arbeidstakere/deltakere og (på sikt) vil gi bedriften en økonomisk gevinst.
Til tross for at vi relativt sett er ganske store, ser vi fra tid til annen at vi er for små til enkelte oppdrag. Vi ønsker derfor å bygge opp et nettverk med tilsvarende bedrifter slik at vi har mulighet til å samarbeide om større ordre.
Fordi vi ser at det er flere ”svake” arbeidstakere enn tidligere, vil vi fremover ha behov for å skaffe større volum av faste, enkle arbeidsoppgaver.
Attføringsmarkedet er i stadig utvikling; det etterspørres nye tjenester for nye målgrupper. Ønsket om fleksible løsninger for hver enkelt innsøkte deltaker uavhengig av enkeltvedtak, såkalt skreddersøm, blir stadig sterkere. Vi skal derfor kontinuerlig vurdere de tilbudene vi har til NAV og vurdere om vi kan utvide disse. Dette gjelder både tjenesten Oppfølging av sykemeldte og andre aktuelle tjenester.
Økonomi
Løxa Utvikling skal ha en sunn og stabil økonomi. Vi skal generere overskudd som gir rom for nytenkning, kompetanseheving og utvikling av bedriften. Dette oppnår vi gjennom en god produksjon og et bevisst forhold til inntekter og kostnader. I tillegg til det som er nevnt under ”salg av varer og tjenester” skal vi jevnlig vurdere våre kostnader og innkjøpsbetingelser. For å bevisstgjøre hver enkelt skal vi vurdere å innføre et mer nøyaktig avdelingsregnskap.
Markedsføring
Med tanke på bedriftens anerkjennelse og tilgang på oppdrag og hospiteringsplasser, er det viktig at vi er synlige i lokalmiljøet og lett tilgjengelige. Dette medfører at vi skal være oppført på de mest brukte søketjenestene på nettet. Vi skal ha en god og oppdatert hjemmeside, som er informativ for både arbeidstakere, deltakere og kunder (inkl NAV). Vi skal være bevisste på å bruke media til å skape blest om bedriften og vi skal bygge ut relevante nettverk.
Annet
NAV har utarbeidet forslag til nye regler for godkjenning av tiltaksarrangører. De viktigste endringene er at alle bedriftene skal godkjennes på nytt hvert 3. år, og at det er tatt inn et standardpunkt i avtalene mellom NAV og tiltaksarrangørene om at alle bedriftene skal ha ”et godkjent system for kvalitetssikring som skal revideres periodisk av ekstern revisor.” Dette medfører at vi bør starte arbeidet med EQUASS-godkjenning.
Løxa Utvikling eier sitt eget bygg. Det stiller krav til å holde bygningsmassen og utearealene i orden.
Bærum kommune er på nytt i gang med å vurdere struktur på sine aksjeselskaper. Vi skal delta aktivt og konstruktivt i dette arbeidet, slik at resultatet blir best for alle ansatte og deltakerne på attføringsavdelingen.